Libérez vos performances !

AIS DÉVELOPPEMENT est un cabinet d’accompagnement des Organisations, des Dirigeants et des Managers pour

 

 

Start-Up ; PME et Grands Groupes

 

 

de l’Economie Traditionnelle et de l’Economie sociale et solidaire pour une Co-évolution des systèmes.

 

Nous vous aidons à structurer le changement de vos pratiques managériales
pour faire face à la complexification et l’incertitude de votre contexte.

AIS DÉVELOPPEMENT est un cabinet d’accompagnement des organisations, des dirigeants et des managers pour start-up ; PME et grandes organisations de l’Economie Traditionnelle et de l’Economie sociale et solidaire pour une Co-évolution des systèmes.

Nous vous aidons à structurer le changement de vos pratiques managériales pour faire face à la complexification et l’incertitude de votre contexte.

Gouvernance

Réinventer et insuffler un nouvel état d’esprit dans votre entreprise via les équipes de Directions : mobilisées et inspirantes !

Nous vous accompagnons sur la Vision, le Sens et la Cohésion de l’Equipe dirigeante.

Management

Décliner votre état d’esprit vers votre middle management par différents moyens d’accompagnement selon vos besoins.

Formations sur-mesure des Managers
Coaching Individuel et Coaching d’Equipes –
Collaboration et Facilitation
des équipes Transverses
Conseil & Formation de votre Processus Commercial

Opérationnel

Accompagner vos Équipes vers le Changement avec leurs Managers pour une meilleure cohésion et de meilleurs résultats

Exemples de formations sur-mesure :

Travailler autour de l’intelligence collective et collaborative (Coopération – Anticipation – Innovation )

Management de Soi et des Autres – Résistance aux changements – Coaching d’Équipe …

Notre conviction

  • C’est l’adhésion et l’implication de tous les acteurs sur le SENS des changements qui fondent la réussite des changements.
    Il n’y a pas de changement sans prise de conscience.
  • Notre rôle est de vous accompagner dans le temps, en plaçant l’humain au cœur des projets, en guidant les équipes vers le cap fixé et la performance souhaitée,
  • Tout en ayant conscience que la performance collective et individuelle passe par le bien-être individuel et collectif dans son poste de travail, quel qu’il soit.
  • Parce que l’agilité n’est pas une mode mais une nécessité pour une pérennité même en contexte Volatile Incertain Complexe et Ambigu

Réussir, comment ?

A- Redonner du sens

Quels sont les leviers de l’engagement à privilégier
dans un contexte dégradé ?

B- Transformer avec empathie et humanité

Quelles compétences les dirigeants et managers doivent-ils acquérir pour adapter l’organisation sans la détruire ?

C- Aller à l’essentiel, dans la simplicité

Parce que nous ne pouvons plus être nous-mêmes aussi complexes que notre environnement, comment simplifier l’organisation
et la rendre plus agile ?

D- Développer les Hommes et leur donner des perspectives

Quelles actions entreprendre pour préserver la collaboration des équipes et des processus et l’employabilité des collaborateurs ?

Anne-Isabelle Salles
48 ans, 20 ans Expérience en Management

Fondatrice AIS DEVELOPPEMENT
Ancienne Dirigeante PME
Intervenante à Grenoble Ecole de Management (Master entrepreneurs et Programmes sur Mesure)
Directrice Commerciale Grands Groupe / PME
Directrice du Développement Grands Groupe / PME
Responsable Qualité et Réglementation (ISO 9001 – ISO 13485) / PME
Connaissance des secteurs Services et Industriels: Electronique, Mécanique, Plasturgie ; Ingénierie, Medical Devices ; Communication ..)

Coach Professionnelle Certifiée
Coach d’Equipe certifiée en Agilité Comportementale
Certifiée Analyse transactionnelle
Certifiée Process Com
Elément Humain
PNL
Formée à la Facilitation

En plus l’offre spécifiée ci-dessus, nous pouvons également intervenir
avec des formateurs et/ou Coachs Spécialistes  en : 


  
Agilité Scrum & Lean Management pour une meilleure prise en charge des projets

  Formation Commerciale et en Management

  Stratégie et Accompagnement des start-up ( (R&D Canvas ; Stratégie Canvas ; Business Model Canvas etc.)

  Des spécialistes en Développement des personnalités difficiles ; en Burn-out ; en souffrance d’équipe

  
Un Ergonome qui nous accompagne à organiser des « hackathons » (journée autour de la créativité ) avec des équipes transverses  pour créer par exemple des produits ou des services utiles, utilisables et agréables à utiliser. Nous amenons ces équipes transverses à travailler d’une façon collaborative en utilisant en autre la Facilitation et l’agilité comportementale

  Une spécialiste en Facilitation graphique

Et bien d’autres compétences encore pour répondre au mieux à vos besoins sur-mesure.

Un exemple de témoignage. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut.

Patrice H.

Un autre exemple de témoignage. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut.

Marie H.

Contactez-nous

Anne-Isabelle Salles

Tel : 06 17 09 40 54

Mail : contact@ais-developpement.fr